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            管理咨詢
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          基本管理制度建立
          時間:2011-06-11 瀏覽次數:7155
           

              困惑

             為了找到所需要的資料:

          ——打開電腦,上網,不知去什么網站下載?

          ——百度“搜”了一大堆,電腦上打開了不計其數的網頁,眼花繚亂?

          ——好不容易找到幾個,下載了一個又一個,但沒有一個符合您的需要?

          ——就這樣,您在網上“折騰”了半天,浪費了寶貴的時間,卻一無所獲!

             眾森咨詢在充分了解中小企業目前需求的基礎上,協助重建、梳理企業管理制度。

               觀點

              制度的實質是對利益或利益關系的調整。

              俗話說“沒有規矩,不成方圓”。社會秩序的建立與維護靠得是法律與道德,企業內部秩序的建立靠得是制度和文化。

              企業的經營層、管理層與執行層制度不到位,則職責不清或者經常出現越位,不僅權力難以制衡,更可怕的是會讓員工覺得無所適從,以至相互推委責任,使得他們的責任感蕩然無存,甚至有可能導致企業陷入混亂之中。

          制度化的建設不僅是一個梳理企業的過程,更重要的,它還是管理者了解企業管理水平、企業對制度的依賴程度,以及員工心理承受力和對制度認可程度的過程。

           能提供的幫助

              我們能幫助您實現:擁有自己的企業管理資料庫,掌握最新的系統的管理知識,全方位培訓您的所有員工,為您的企業管理與發展提供專業、全面的知識保障!

             1、幫助企業對原有制度進行系統梳理,完善原有企業各項制度,堵住漏洞;

             2、進行制度培訓,不僅讓員工知道是什么,而且必須明白為什么。

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