<var id="vvfbn"></var>

    <p id="vvfbn"><p id="vvfbn"></p></p><rp id="vvfbn"></rp>
      <noframes id="vvfbn">
      <dl id="vvfbn"></dl>
      <dl id="vvfbn"><ruby id="vvfbn"><cite id="vvfbn"></cite></ruby></dl>

      <noframes id="vvfbn">

      <rp id="vvfbn"><i id="vvfbn"></i></rp>

           
          始于2005 立足遼寧 服務東北
           
           
            經典案例
           
          遼寧某高新技術企業核心團隊股權激勵項目
          時間:2022-03-08 瀏覽次數:653
           

             項目背景與目標:

          該企業是一家生產機械新材料的專業公司,成立于2005 年,公司核心崗位的薪酬架構總體為:基本工資+績效獎金+年終“紅包”獎金+其他福利。在該分配機制下,問題較多,中層及核心技術與業務人員流動性較高,公司經過多年的發展,董事長希望公司也能成為公司中高層核心人才的事業平臺,實現公司與骨干的利益捆綁,共享公司的收益,最終形成命運共同體。

          所做工作:

          1、為公司的核心技術人員設計了現金分紅方案,設計業績(基準值)的存量與增量關系,業績達標后可進行分紅。

          2、為部分中高層人員設計了虛擬股權方案,并與績效考核綁定,進行了股權分紅方案設計。

          3、為高層管理人員設計虛股轉實股方案。實股可以出資購買或者用年度分紅進行回購,兼顧現實情況與未來發展。

          效果評價:

          該股權激勵方案具有激勵性、競爭性和長期性,以較低的成本,在綜合各方面利益的基礎上達到長期激勵的最佳效果,實實在在地改善了績效,并促進核心團隊同公司在相對長的一個時期與企業共患難共成長。

          上一篇: 再論激勵是管理的核心
          下一篇: 沒有了
          版權所有:沈陽眾森中小企業管理咨詢(培訓)網 電話:024-88616066 88616166 遼ICP備07013591號-2 遼公網安備21010302000226號

          關閉

          關閉
          亚洲日韩国产综合一区_精品国产美女福到在线不卡_无人码人妻一区二区三区免费_国产中文一区二区
          <var id="vvfbn"></var>

            <p id="vvfbn"><p id="vvfbn"></p></p><rp id="vvfbn"></rp>
              <noframes id="vvfbn">
              <dl id="vvfbn"></dl>
              <dl id="vvfbn"><ruby id="vvfbn"><cite id="vvfbn"></cite></ruby></dl>

              <noframes id="vvfbn">

              <rp id="vvfbn"><i id="vvfbn"></i></rp>